RENCANA
GARIS BESAR
PENTAHAPAN
OPERASI
| Tahap I
Perencanaan |
Tahap II Persiapan |
- Mendefinisikan proyek operasi pengamanan.
- Perencanaan misi pengamanan.
- Perancangan rencana sementara.
- Analisa perkiraan kebutuhan.
- Analisa AGHT (Ancaman, Gangguan, Hambatan, Tantangan).
- Rencana lapangan teknis operasi pengamanan.
- Rencana pembiayaan.
|
- Penyempurnaan rencana sementara.
- Analisa efektifitas dengan fungsi.
- Pembulatan standar operasi.
- Perintah operasi.
|
| Tahap III Pelaksanaan |
Tahap IV Review quality Control |
- Pelaksanaan perintah operasi.
- Pembinaan bertahap bertingkat dan berlanjut.
- Penyempurnaan konsep operasi dihadapkan pada dinamika.
- Evaluasi awal.
|
- Pentahapan re-evaluasi pengguna jasa.
- Kontrol terpadu.
- Konsolidasi.
- Perpanjangan proyek.
|
RENCANA
ALTERNATIF
- Manajemen perusahaan dapat berkonstrasi pada core businessnya.
- Tidak perlu memikirkan masalah biaya overhead tetap karena jumlah kebutuhan dapat disesuaikan
dengan pertimbangan efisiensi operasi perusahaan.
- Performa satuan pengamanan selalu terjaga baik.
- Tidak perlu memikirkan pola rekrutmen personil pengamanan.
- Menekan tingkat kemungkinan kolusi antara tenaga pengamanan yang memiliki fungsi vital dengan pihak lain dalam perusahaan.
MAINTENANCE
- Evaluasi dan Pembinaan
- Menempatkan personil setingkat komandan dengan fungsi operasional dan melaksanakan pembinaan rutin harian.
- Menggunakan tim pembinaan dari ECS dengan metode pembinaan mingguan.
- Evaluasi bulanan dengan pengguna jasa.
- Laporan rutin minggu, bulan, triwulan dan semester.
- Gelar kesiap-siagaan tugas / triwulan.
- Reward & Punishment
- Jenjang karir sebagai bentuk reward oleh kemampuan SDM dan tingkat disiplin, loyalitas dan profesionalisme individu.
- Penghargaan diberikan kepada anggota yang berhasil menjalankan tugas dengan baik.
- Penghargaan rutin diberikan per tiga bulan untuk anggota teladan.
- Punishment
- Dalam bentuk SP 1-3 (pemberhentian). Semua bentuk reward dan punishment akan diupacarakan.
- Outbound
- Outbound dengan metode Building & Refreshing.
- Program Reguler diadakan 3 (tiga) kali dalam setahun, masing-masing selama 3 (tiga) hari.
- Program Khusus dengan waktu, pola dan materi khusus.
- Tujuan & sasaran program : Membangun kepribadian, Menanamkan kebanggaan profesi, Membangun leadership, Menanamkan semangat team work, Membangun kemandirian dan problem solving & Sasaran lain yang diharapkan oleh pengguna jasa.
PENGGUNA JASA
- PT. Radiant Utama
- PT. Hasima Wira Bersaudara
- Palang Merah Indonesia
- PT. Ternalen Wahana Indonesia
- Gedung Pertemuan "Mulia dan Raja"
- Panorana Compound
- PT. Artha Mixirindo - Head Office
- PT. Artha Mixirindo - Plant II Serpong
- PT. Artha Mixirindo - Plant III Jati Melati
- PT. Artha Mixirindo - Plant IV Rangkas Bitung
- Wisma 99
- PT. Frigorex Indonesia
- PT. Ramayana Lestari Sentosa, Tbk.
- Ramayana - Pangkal Pinang
- Ramayana - Sidoarjo Surabaya
- Mahagany Residence
- PT. Bina Pustaka
- PT. Giga Intrax
- PT. Multi Manao Indonesia
- Queen Bee Gallery
- Le Meridien Hotel
- Bank Perkreditan Rakyat - Jabar
|
